实力新山能山能国贸集中采购创效驶出加速度
时间:2019-01-07 12:11:54 来源: 杏耀娱乐注册 作者:匿名


[强鑫山可]山能国际贸易集中采购

作者:Liuchen Chen资料来源:发布日期:2018/05/07

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本网站的济南新闻已经升级和升级,采购效率已经超过加速。 2018年第一季度,山能国际贸易有限公司完成散装物资集中采购10.69亿元,节约采购成本2.26亿元,资本节约率达到17.5%。

节约采购成本的良好效果与山能国际贸易的概念创新和精准发展密切相关,并受益于山东能源集团规模优势和协同效应最大化的举措。今年以来,山能国际贸易有限公司以“物资供应管理突破年”为重点,分解了7项重大突破任务,完善了29项具体要求,制定了任务路线图,积极推进“框架协议招标,特殊招标,供应商入围招标与战略合作协议”四位一体采购方式,规范招标采购流程,建立专业协商团队,第一季度完成框架价格招标协议51次,并争夺371次。

自2017年首批集中采购材料重新启动以来,山能国贸坚持“物资供应,增强服务”的理念,发挥规模化,协同化的优势。今年,公司扩大了散装物资采购的覆盖范围,制定了“山东能源集团第二批散装物料集中采购目录”,涉及43个煤炭生产和电力品种,集中采购达到一定的设备和材料。规模。广泛寻求用户的意见,并且将更加规模化,集成化和标准化的材料集中采购。

实行阳光采购的理念,使采购阳光充足,高效。山能国贸严格遵守国家法律法规和山东能源集团的有关规定。基于科学,规范,合理的采购制度和监督机制,规范采购行为。所有招标项目均委托招标公司公开,公平,公正。自2018年以来,共组织招标投标217件,招标投标5.6亿元,节约1.08亿元,节约率16%。同时,利用电子商务平台提高物资采购的标准化水平。自2018年以来,山能国贸矿业的所有招标项目均通过“电子招标平台”进行在线招标。所有采购项目,如谈判和招标,都在“中国矿业材料网”中实施。自今年年初以来,山能国际贸易创新开展党建和联合建设活动,建立双赢的发展平台,提出“战略合作采购”的理念。在供应商的选择上,综合考虑合作时间,质量,服务等,与中央企业,省级企业和上市公司建立长期稳定的战略合作关系。近日,中国石油,中石化,上海,湘潭等规模较大,技术先进,信誉良好的企业多次谈判达成战略合作意向。建立供应商管理平台,实现“数量控制,结构优化,标准化建设”的在线运营,不断推进合作采购的大数据管理。同时,山能国贸结合山东能源集团各单位的实际情况,集中了2-3家供应商的设备和材料,发挥规模和量的优势,增加了话语权,进一步降低了收购价格材料。

为了进一步提高闲置设备的利用效率,让闲置设备在流量中创造增值,山能国贸深入使用该单位,到生产现场与基层员工沟通,取得第一 - 手信息。在山能化肥集团,机电部相关人员提出,“建议细化闲置设备调整平台的设备参数,设备使用情况,大修情况,主要大件更换情况可查询,有图片“为基层技术工作人员提出的21条建议,山能国贸精心梳理,列出问题清单,并将解决方案纳入闲置设备信息平台建设和闲置设备调整方案,并推动闲置资产最大化效率。

山能国贸还通过召开“管理突破年度材料”研讨会,明确了问题导向,认真研究了不足之处,谈到了如何做好供应工作的思路和建议,并提出了具体的工作思路和措施。下一步,山能国贸将重点建设八个平台,供应商管理,闲置设备调整,提升货物供应水平,实现物资采购的规模优势和协同效应。

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